文 | 刘振涛

科技的海浪时刻翻涌，新动力产业如归并颗妍丽的星辰，照亮了东谈主类可握续发展的异日之路。在新动力产业，国内流泄漏了不少著明的企业，比如宁德期间、隆基绿能、通威股份、阳光电源等等。

其中，阳光电源的光伏逆变器远销全球170多个国度和地区，2023年全球光伏逆变器企业出货量榜单中，阳光电源络续蝉联全球第一，有着“逆变之王”的好意思誉。

阳光电源的壮大，离不开公司独创东谈主曹仁贤。曹仁贤这个名字若是放在光伏圈外，行家大致并不熟识。曹仁贤的创业充满传说色调，坚忍断然辞掉大学进修投身商海，从一间不到20平米的斗室间创业，25年时刻，创造了市值超2000亿的全球光伏巨头。

中国的光伏产业发展的40年，阳光电源保握着盈利肃穆发展。在阳光电源肃穆发展的进程中，曹仁贤知难而上，成为了阳光电源的关节先生。阳光电源的发展履历了什么，曹仁贤作念了什么？

投笔从商，50万创业

曹仁贤在创业前是大学的进修。1986年参加完高考的曹仁贤填报志愿聘用了合肥工业大学。在合肥工业大学上学期间，由于他学习得益优异，被学校保举为免试磋议生。磋议生读完后的曹仁贤聘用了留校任教。

阿谁期间，进修是一个令东谈主顾惜的劳动。在学校任教期间，曹仁贤一边讲课一边作念磋议，主要磋议可再天真力的发电。

越发深远的磋议，使得曹仁贤以为，应该把表面去期骗到实践当中去。他以为风、光这些都是取之不尽用之不竭用之贬抑的可再生资源，有着无穷的发展出路，只好去实践，本事信得过地让东谈主们享受到清洁动力。

他的心中一经萌发了下海创业的念念想。

1997年，曹仁贤厚爱向高校漠视了下野的央求，据相关媒体报谈，其时曹仁贤刚授室不久。阿谁年代的薪资收入深广不高，曹仁贤责任多年攒下的积存只好8万多，这距离创办企业还有较大的差距。

于是，曹仁贤四处驱驰，跟一又友乡里乡亲借债，加上我方的积存，曹仁贤凑了50万，注册了我方的公司，租下了一间不到20平米的斗室间，驱动了我方的商海生涯。

其时，新动力产业在国内还处于重生阶段，市集上投资的成本还未几，企业发展成长极具挑战，以至生计都可能是个问题。

然而曹仁贤在大学时候的磋议，让他投诚新动力产业异日有无穷可能，决定知难而上。

创业的初期，曹仁贤团队和他的小公司相称穷苦，时时是吃了上顿没下顿，好几年都莫得光伏产业或是新动力标的的业务。为了生计，曹仁贤驱动也驱动作念一些传统的电源业务。

传统的电源业务在其时相比有市集，也给曹仁贤的公司带来了不少现款流，使得企业不错生计的同期，也有一定的资金络续撑握曹仁贤的盼愿。

曹仁贤是相比庆幸的。

1997年，国度详情的“光明工程”要决定进入履行阶段，将通过开发利用风能、太阳能等新动力，以新的发电格式为那些远离电网的无电地区提供能量，篡改当地浮泛过期的面庞，惩办西部几百万东谈主用电穷苦的难题。

2002年，我国的西北部驱动投建“光明工程”，当作其时国内为数未几的新动力公司，曹仁贤凭借我方多年对可再天真力的磋议，阳光电源收拢了契机，与天合光能配合确立了40座离网光伏电站，并提供包括逆变器在内的大部分光伏离网系统开垦。

此次的参与让曹仁贤看到了异日的但愿。于是他将电源传统业务带来的现款流络续加大参预到光伏逆变器的翻新研发中。

2003年，阳光电源研制的中国第一台组串逆变器，而况在上海得手并网发电，破裂了番邦左右，篡改了始终被国外巨头“卡脖子”的情况，篡改了中国光伏行业的发展花式。

中国的光伏产业络续发展，阳光电源也渐渐成长。

2008年，阳光电源的光伏逆变器得手应用于奥运会主场馆鸟巢，2009年，阳光电源研制的500kW大型逆变器在中国第一个大地电站批量应用；通常是在2009年，阳光电源拿下了中国新动力逆变器市集60%以上份额。

2011年11月2日，阳光电源登陆A股上市，成为“中国新动力电源行业第一股”。

这一刻，曹仁贤也曾盼愿的表面落地实践终成推行。

知难而上，逆变称王

阳光电源在国内光伏逆变器范畴起步早，加之一些大面孔绽放市集口碑，在国内和国外一些市集都占据较大的市集份额。

阳光电源能够占据市集较大份额，源于曹仁贤一次知难而上的斗胆操作——砍掉了给公司提供多半现款流的传统电源业务。

逆变器的时刻壁垒并不高，在行业市集发展中，许多后起的企业也纷繁进入逆变器范畴来争夺市集。比如，特变电工、正泰、华为、锦浪等公司。

其中，其后者华为成了阳光电源最大的竞争敌手。

华为聘用了光伏逆变器当作其切入新动力业务的点，在聘用了光伏逆变器当作其新动力业务的切入点后，由于华为自己家底丰厚，又在通信业务，电源管制范畴有着强盛的时刻基础，很快在市鸠合的份额就络续高涨，成为了全球十大光伏逆变器供应商之一。

竞争者的追逐，让曹仁贤有些坐不住，他需要对阳光电源的举座政策作念移动了。据其时阳光电源的年报，公司两伟业务一个是传统的电源业务，一个是光伏逆变器的业务。

传统电源业务是阳光电源病笃的现款流开端，亦然光伏业务发展病笃的资金撑握。据其时的媒体报谈，阳光电源的救急电源一经作念到了行业前三的位置。

砍掉电源业务，意味着公司每年都会少好几千万的收入，这让其时公司的许多职工感到活气足。

相关词，曹仁贤格调顽强，明知难却依旧要作念，毫无疑义接踵砍掉了UPS（不远离电源），救急电源业务。

其后在秉承媒体采访时，曹仁贤暗示，先作念什么后作念什么是战术，作念什么不作念什么是政策，这曲直常不幸的有缠绵进程，相称难。基于对市集的判断，加上公司资源有限，必须砍掉那些传统的电源业务，这些会减少几千万元的销售收入，但保握信得过的竞争力，公司必须承受销售收入的下降。

曹仁贤的唐突知难而上是正确的聘用。公司能够将资源一谈王人集到光伏、风能等新动力产物上来，也才有了阳光电源的腾飞之路。

2010年，阳光电源上市的前一年，阳光电源的光伏逆变器在国内市集份额达42.8%；2013年，阳光电源主握草拟了光伏逆变器的国度轨范，公司在这一范畴建立了巨擘的专科讲话权，也信得过在国内光伏逆变器范畴“称王”。

只是是国内市集无法忻悦曹仁贤的野望，阳光电源需要去开拓国外市集。

由于光伏逆变器价钱握续下降，多半德国光伏制造商靠近强大的资金与运营压力，‌以至堕入了生计危境。

相关词这个时候，曹仁贤却似乎看到了机遇，知难而上，顺便加速在全球要点光伏市集的布局，凭借着时刻含量高、品性高、性能可靠的光伏逆变器，阳光电源也得手拿下了英国、法国等欧洲地区的病笃市集份额。

2012年之前，阳光电源的光伏逆变器全球市占率还不及2%，到了2015年一经达到了15%。通常在2015年，阳光电源的光伏逆变器全球出货量，初次卓绝了德国巨头SMA，也打败了德国西门子等一众国外巨头。

到了2022年，据相关机构统计，全球光伏逆变器市集排行，阳光电源位列第一，成为了信得过的“全球逆变器之王”。2023年，据巨擘数据推敲机构标普全球发布的数据，2023年全球光伏逆变器企业出货量榜单，阳光电源络续蝉联全球第一。

如今，中国的新动力产业在全球占有病笃的位置，以阳光电源、华为等为主的企业占到了全球逆变器市集的主要份额，向宇宙展示着中国智造的力量。

曹仁贤和他的阳光电源也并未罢手前进的脚步足球外盘网站app娱乐，依托光伏产业的上风向储能等新动力产业蔓延布局。在新动力产业中的络续推广，曹仁贤和他的阳光电源又将带来奈何的发展故事，又会鼓舞国内新动力产业怎么发展？值得期待与关切！